际华3521公司工会开展合理化建议和“六小”活动
作者:
际华3521公司 董良平
发布时间:
2017-05-04
为进一步推进公司“322”转型发展战略，深化提质增效，以完成公司年度预算和重点工作为核心，提升职工自主创新能力，提升职工队伍整体素质，际华3521公司工会按照公司党委要求和工会年度工作部署，在全公司职工中开展合理化建议和“六小”活动。
开展合理化建议活动和“六小”活动，是落实全心全意依靠工人阶级方针，尊重职工主人翁地位的具体体现，是引导职工积极参与企业改革和发展的重要途径，是促进职工立足本职自主创新、发挥聪明才智的重要载体。合理化建议是指有关改进和完善公司生产经营、市场开拓、技术改进、工艺改进、工效提升、质量提档、企业管理等方面的办法和措施。建议必须具有先进性、可行性和效益性。
“六小”活动是以班组和项目组为单位或个人实施的“小核算、小革新、小改进、小建议、小节约、小经验”活动。
活动按照《江苏省合理化建议和技术改进奖励条例实施细则》执行。对于那些在市场开拓、新产品开发、技术和工艺改造、管理创新，提质增效方面有重大突破的合理化建议和“六小”项目及个人，参照公司颁布的《新产品开发、技术改造管理办法》奖励。今年将评出十条最佳合理化建议和十佳“六小”项目，并分别在两个“十佳”中评选一、二、三等奖。
开展合理化建议活动和“六小”活动，是落实全心全意依靠工人阶级方针，尊重职工主人翁地位的具体体现，是引导职工积极参与企业改革和发展的重要途径，是促进职工立足本职自主创新、发挥聪明才智的重要载体。合理化建议是指有关改进和完善公司生产经营、市场开拓、技术改进、工艺改进、工效提升、质量提档、企业管理等方面的办法和措施。建议必须具有先进性、可行性和效益性。
“六小”活动是以班组和项目组为单位或个人实施的“小核算、小革新、小改进、小建议、小节约、小经验”活动。
活动按照《江苏省合理化建议和技术改进奖励条例实施细则》执行。对于那些在市场开拓、新产品开发、技术和工艺改造、管理创新，提质增效方面有重大突破的合理化建议和“六小”项目及个人，参照公司颁布的《新产品开发、技术改造管理办法》奖励。今年将评出十条最佳合理化建议和十佳“六小”项目，并分别在两个“十佳”中评选一、二、三等奖。
