“你有30分。竞聘演讲时间为6分钟，24分钟内随机选择4道必答题，回答3道，并对评委提问进行答辩。如果没有异议，我们开始面试┄┄”。

3月13日，集团公司鞋靴事业部市场化选聘企业经理层工作组组长袁海黎向应聘者宣读规则，市场化选聘企业经理层工作正式在际华3513公司会议室启动。此次选聘工作依据《集团市场化选聘三级企业经理层实施方案》相关要求进行，分为面谈、笔试环节。面试评委由际华股份选聘工作小组和中介公司成员组成。际华股份纪委纪检监察部全程监督、组织，际华3513公司纪委全程参与。

经际华集团纪委、组织人事部门、中介公司依据岗位职责和资格条件严格审查、帅选，并报际华集团党委审定，际华3513公司包括3名后备干部在内的6名面试人选，同场竞聘总经理、副总经理共计3个职位。

“总以为准备的已经够充分了，面对评委领导的轮番提问，还是紧张”后备干部王伟感慨地说“其实可以回答得更好┄┄。无论是否能够竞聘成功，对我自己来说都是一次难得的锻炼机会”。在答辩环节。面对选聘工作组评为领导的苛刻提问，面试人选结合自身岗位工作经验、相应应聘岗位职能以及成功应聘后的工作思路一一作答，现场紧张激烈。13点，6名面试人选以闭卷考试的形式参加了集中笔试。

际华3513公司党委书记、执行董事段银海以评委身份参与了此次面谈工作。他指出：坚持“用人交给市场、花钱交给制度”理念，是推进以“两书、两办法”为主要内容的市场化选聘、契约化管理模式在三级企业实施的重要指导，既是对企业经理层“六学”能力的考察、考评；更是责任压力传导，相马不如赛马，通过“站起来，再坐下”和“走出去、再进来”方式，实现 “人岗匹配”，是企业全面实现“十三五”转型升级创新发展的重要保障。