读得懂 记得牢 好消化 际华3521全面深度宣贯际华股份年会精神
作者: 际华3521公司 董良平 李忠建
发布时间: 2017-03-09
       际华3521公司在召开党委会、党政工联席会、职代会和“三会一课”宣贯际华股份年会精神后,近日又以“一图解读”的展板形式,结合公司“322”转型发展战略向全体职工进行集团年会精神宣贯。
       展板以图解的形式,就何可人书记在际华股份2017年年会上所作的《牢记发展使命,发挥表率作用,为际华股份改革发展稳定提供坚强保障》重要讲话,重点解读了2017年集团党建方面七项重点工作。一是强化思想建设,坚定理想信念,充分发挥党员领导干部的表率作用;二是强化党建工作与生产经营深度融合,以上率下,充分发挥党员领导干部的示范作用;三是强化基层党建工作基础,打造党建品牌,充分发挥党建引领作用;四是强化人才工作机制,建设高素质领导人员队伍,充分发挥人才队伍的支撑作用;五是强化作风建设,抓好反腐倡廉,充分发挥领导干部“一岗双责”垂范作用;六是强化文化引领,做实做细做精际华特色文化,充分发挥企业文化的凝聚作用;七是强化群团工作,创新工作方法,充分发挥群团组织的桥梁纽带作用。
       展板以图解的形式,就韩文虎总经理在际华股份2017年年会上所作的所作的《深化改革增动力,整合资源提效率,奋力开创际华股份转型升级发展新局面》的工作报告,重点解读了2107年生产经营八项重点工作。一是坚定不移深化改革,进一步激发发展活力;二是毫不动摇调整结构,进一步推动转型升级;三是大力推进资源整合,进一步增强竞争实力;四是深入实施创新驱动,进一步增添发展动力;五是加快推进重点项目,进一步增强发展后劲;六是牢固树立品牌意识,进一步提高经济效益;七是不断强化精细管理,进一步提高发展质量;八是切实加强风险管控,进一步促进健康发展。
       展板以图解的形式,就际华3521公司贯彻集团年会精神,对公司制定实施的“322”转型发展战略进行了图解,一是推进“三个创新”,即:产品创新、模式创新、机制创新。二是实现“两个转型”,即:实现从滤料产品制作销售向提供托管业务的转型;二是实现在坚持研发生产军用帐篷的同时,实现体育篷馆及帐篷酒店运营的民品转型。三是打造“2支团队”,即:打造一支适应装具领域转型的体育篷馆及帐篷酒店运营管理团队;二是打造一支环保除尘设备托管的除尘器改造、安装及维护运营团队。
       公司此次推出的“一图解读”际华股份年会精神看板,在近一个月的时间里,在公司两个厂区和生产车间进行了巡展,吸引了广大干部职工驻足观看。他们表示,将际华股份年会主要精神用“一图解读”的看板形式与干部职工见面,让人明确重点,读得懂、记得牢,好消化。
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