际华集团纺织印染事业部研发工作及重点项目研讨会在际华3542公司召开
作者:
际华3542公司 陈培
发布时间:
2017-03-03
3月2日，际华集团纺织印染事业部研发工作及重点项目研讨会在际华三五四二纺织有限公司召开，际华集团党委常委、副总经理向诗国，际华研究院院长仇满亮等出席了研讨会,纺织印染板块七家企业的负责人及相关研发生产人员近30人参加了会议。
际华3509、3511、3542、3543、新四五、新三零、湖北际华针织等7家企业分别汇报了2016年研发工作情况及2017年重点项目后，大家就事业部在技术上的优劣势、企业产品定位、研发项目的确定以及研究院的运作模式、组织构架、人员来源和费用来源等问题进行了研讨。
会上，仇满亮通报2017年际华纺织印染事业部的研发工作目标，确定2017年事业部7个重点研发项目。
向诗国作了重点讲话。他认为纺织印染事业部成立后，在“一部、两化、三平台、四路径”发展方向的引领下，事业部取得了一定的成绩，但在运营过程中也碰到了瓶颈。向诗国谈了三点意见。一是把效率留给客人，不要留给老板。他认为，如果把效率留给客人，企业的225管理体系就落实得很好。各企业要做到数量集约化、价格市场化，从而达到抱团取暖的目的。二是强化市场导向。研发结果要以市场为基础，贴近市场，做好产品导向和人的导向，强化向试管到市场的转换，提高效率。三是解决际华研究院权责、信息和激励不对称的问题，尝试研发市场化的做法。
会上，两家材料供应商做了技术交流与培训。会议期间，与会代表还参观了公司生产现场和家纺展厅。
际华3509、3511、3542、3543、新四五、新三零、湖北际华针织等7家企业分别汇报了2016年研发工作情况及2017年重点项目后，大家就事业部在技术上的优劣势、企业产品定位、研发项目的确定以及研究院的运作模式、组织构架、人员来源和费用来源等问题进行了研讨。
会上，仇满亮通报2017年际华纺织印染事业部的研发工作目标，确定2017年事业部7个重点研发项目。
向诗国作了重点讲话。他认为纺织印染事业部成立后，在“一部、两化、三平台、四路径”发展方向的引领下，事业部取得了一定的成绩，但在运营过程中也碰到了瓶颈。向诗国谈了三点意见。一是把效率留给客人，不要留给老板。他认为，如果把效率留给客人，企业的225管理体系就落实得很好。各企业要做到数量集约化、价格市场化，从而达到抱团取暖的目的。二是强化市场导向。研发结果要以市场为基础，贴近市场，做好产品导向和人的导向，强化向试管到市场的转换，提高效率。三是解决际华研究院权责、信息和激励不对称的问题，尝试研发市场化的做法。
会上，两家材料供应商做了技术交流与培训。会议期间，与会代表还参观了公司生产现场和家纺展厅。
