际华3502 公司开展 “两化融合”管理体系建设评估审核
作者:
际华3502公司 张磊 张凤兰
发布时间:
2017-03-01
2月23日，际华3502公司召开信息化与工业化融合管理体系建设评估审核会，邀请中国船级社质量认证公司专家组进行为期3天的评估审核。
在首次会上，专家组介绍了两化融合的意义、发展历程，国家相关政策及法律法规，并重点介绍了评审计划及要求。此次评审主要采用查阅资料、高层领导访谈及现场检查的方式，对公司两化融合活动及标准的符合性进行了全面的考核和评估。
专家组在末次会上对公司在两化融合方面做出的努力给予了充分肯定，同时公布了审核过程中出现的不合格项，并提出整改的指导意见。
公司领导要求各责任部门针对评估审核中出现的不符合项要积极整改，并且举一反三查找潜在问题，积极改进，持续改进两化融合管理体系有效性，通过深化应用和业务创新相结合，将公司两化深度融合工作提升到更高的层次。
所谓“两化融合”是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。两化融合旨在促进公司产业转型与升级，际华3502公司充分遵循行业特点和两化融合基本原则，提出了公司两化融合战略目标：利用信息化技术改进公司产品研发、产品设计、工艺设计、生产管理、产品检测、市场供销和售后服务等产品全生命周期各环节，淘汰落后生产能力，提升公司核心自主创新能力，支撑公司战略落地，发展现代产业体系，实现公司可持续发展。
今后，际华3502公司将以通过两化融合管理体系评估为新的起点，通过持续改进两化融合管理体系，不断打造信息化条件下的自主创新能力，形成竞争优势，打造公司核心竞争力。
在首次会上，专家组介绍了两化融合的意义、发展历程，国家相关政策及法律法规，并重点介绍了评审计划及要求。此次评审主要采用查阅资料、高层领导访谈及现场检查的方式，对公司两化融合活动及标准的符合性进行了全面的考核和评估。
公司领导要求各责任部门针对评估审核中出现的不符合项要积极整改，并且举一反三查找潜在问题，积极改进，持续改进两化融合管理体系有效性，通过深化应用和业务创新相结合，将公司两化深度融合工作提升到更高的层次。
所谓“两化融合”是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。两化融合旨在促进公司产业转型与升级，际华3502公司充分遵循行业特点和两化融合基本原则，提出了公司两化融合战略目标：利用信息化技术改进公司产品研发、产品设计、工艺设计、生产管理、产品检测、市场供销和售后服务等产品全生命周期各环节，淘汰落后生产能力，提升公司核心自主创新能力，支撑公司战略落地，发展现代产业体系，实现公司可持续发展。
今后，际华3502公司将以通过两化融合管理体系评估为新的起点，通过持续改进两化融合管理体系，不断打造信息化条件下的自主创新能力，形成竞争优势，打造公司核心竞争力。
