际华3542:小改变 大方便
作者: 际华3542公司 周玉华
发布时间: 2017-02-20
       在际华三五四二纺织有限公司推进的精细化管理中,该公司细纱车间注重从细微之处入手,通过小标识、小卡片和小改变,消除质量隐患,提高生产效率,助推管理上水平。
       小标识防微杜渐。“管色相近,请注意把关”。在7#细纱机车头的醒目位置,粘贴着一块标识牌,7#使用的是白色粗纱管,8#是黄色粗纱管,颜色非常相近,白底红字的醒目标识提醒员工随时注意防范。在生产过程中,由于品种多,管色杂,颜色相近的粗纱管和细纱管存在很大的质量隐患。虽然在安排生产时,车间尽量把颜色相近的管子错开,但有时还是不可避免的撞在了一起。为此,车间精心制作了六块粘贴式可移动标识牌,粘贴在管色相近机台车头的醒目位置,管理人员、操作工在巡回时随时关注,有效避免了错支错管的发生。
       小卡片方便快捷。“现在找包机人方便多了,一个电话随叫随到,真方便,效率还高。”小组长邱忠玉指着车头的包机牌高兴的说。细看包机牌,是一张小卡片装在一个透明的小盒子里,上面详细地记录了包机人的姓名、电话号码和包机人所包细纱主机、吹吸风辅机的车号。在设备遇到故障时,挡车工或者小组长只需要一个电话,包机人便随叫随到,有效缩短了等待维修的时间,提高了生产效率。
       小改变美观省力。近日,“轻轻一抹,油渍灰渍去无踪”成了保全工的一句口头语。细纱机车头车尾都有水泥固定,毛糙的水泥表面容易附着飞花,渗进去的油渍也难以清理。每天早晨,包机人都要花上半个小时做清洁。为此,车间采用一种颜色近似于地面的灰色油漆把所有车头车尾的水泥表面进行了粉刷,光滑的表面既美观,清洁时又省时省力,保全工们都拍手叫好。
       细纱车间通过创新管理方式,加强过程控制,不断消除质量隐患,提高生产效率。
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