7月31日，际华集团召开《际华集团2015年上半年经济活动分析会》，会上际华集团领导分别就上半年公司经济运行情况，财务状况进行了全面而又客观的分析。际华股份总经理韩文虎对上半年行政工作做了全面总结，对下半年工作提出了具体要求和部署，际华股份党委副书记杨宗兵代表公司党委回顾了上半年党委所做的主要工作，指出了存在的问题，提出了下半年五项党委重点工作。

此次会议开得务实紧凑，分析具体，重点突出，要求明确，是一次鼓舞人心，催人奋进的重要会议。面对上半年生产经营的大好形势，如何认真贯彻落实好集团公司党委、行政对企业下半年的各项工作任务，确保全年生产经营预算目标的实现，是对我们各级领导的严峻考验，我们唯有聚焦当前中心工作，坚定信心，攻坚克难，全力以赴，确保发展，以“三严三实”的工作作风和精神，带领广大党员干部和职工，排除一切困难，以确保全年预算目标任务的全面完成。

一、统一思想，坚定信心

3503公司党委、行政领导高度重视《际华集团2015上半年经济活动分析会》。围绕如何贯彻落实好这次会议精神，打好下半年各项生产经营工作的攻坚仗，公司先后召开《3503公司上半年经济活动分析会》，中层以上干部大会，认真分析，查找问题，强化整改，落实措施。要求广大党员干部充分认清形势，增强信心，直面困难，勇于担当，按照持续抓好“保增长、调结构、强创新、促改革、抓党建、控风险”的工作思路，加强调查研究，认清发展形势；坚持大局意识，保持良好状态；围绕工作目标，落实各项任务。

二、强攻市场，落实责任

面对经济下行压力，市场的严峻挑战，如何变被动为主动，变压力为动力，必须以问题为导向，以市场为重点，全力以赴，聚精会神抓好当前各项工作。一是巩固军品，强化质量。针对下半年军品限期生产任务周期短、批量少、要求高的特点，要进一步层层落实责任，强化“军品第一、质量第一、责任第一、服务第一”的理念，以对军方高度负责的精神，努力实现保工期、保质量，确保军品限期生产任务的圆满完成，为赢得明年军品生产任务打下坚实基础；二是开拓民品，力保增长。要牢固树立“大军品和大职业装市场”的理念，进一步明确落实内贸部、外贸部、行业服部的指标和责任，加大市场承揽力度，指标到人，细化分解，确保民品订单落实。突出抓好铁路、公安、移动、行业、外贸服装的承揽，确保实现订单6000万元；三是深推“双模化”，对标挖潜降耗，要认真学习际华3502公司“双模化”管理先进经验，努力推进“双模化”管理，在提高劳动生产率、提升产品质量、降低生产成本上下真功。要坚持对标找差，严格“材料控制卡制度”，加强质量控制，强化工艺检查，严格采购程序，努力实现公司利益最大化。

三、强化引领，营造氛围

要紧扣当前中心工作，努力营造干事创业的良好氛围，不断激发广大党员干部职工的积极性和创造性，为企业可持续发展注入强大的动力。

强化引领，就要认真学习贯彻落实好集团公司党委行政对下半年工作提出的总体要求。紧密结合企业的实际，找准问题，制定方案，落实举措，真抓实干。要进一步统一党员干部的思想认识，坚定信心，攻坚克难，结合“三严三实”专题教育，引导党员干部解放思想，转变作风，勇于担当，主动作为，强化市场，助推发展，确保全年预算目标的实现。

强化引领，党员干部就要身先士卒，率先垂范。要有泰山压顶不弯腰的气魄，牢固树立大局意识、责任意识、创新意识、发展意识，紧盯全年预算指标不放松，面对困难不松劲，强攻市场鼓士气，要进一步增强领导干部的责任感和使命感，树立功成不必在我的理念，明确责任，落实任务，带领团队，抢抓订单，全面落实各项工作任务。要严格按照五个体系建设要求，强化对工作指标、责任、跟踪、评价、考核体系的有效运行，认真落实公司制定的《绩效考核管理规定》，以领导干部的良好作风和精神面貌，全方位调动党员干部职工的工作热情，为企业发展添砖加瓦，注入动力。

营造氛围，就要充分发挥党委的政治核心作用，在广大党员干部职工中大力宣传“三严三实”的工作作风，聚焦中心工作，运用公司报、宣传栏、LED显示屏、宣传标语、黑板报等多种形式，鼓干劲、鼓实劲。深入开展“六好”党员先锋岗、“党员工程”活动，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，使其发挥出应有的正能量。

营造氛围，就要充分发挥群团组织的桥梁和纽带作用，融入中心，在全体职工中开展“比质量、比产量、比安全、比贡献”的“四比”劳动竞赛，努力营造“比学赶帮超”的竞赛氛围；深入开展“文明生产现场管理流动红旗竞赛”和“文明办公现场管理竞赛”，努力实现物流有序、现场整洁、设备完好、纪律严明、安全生产的良好局面，切实提高各项管理工作水平；深入开展“第24个夏季百日安全竞赛”，“国防系统第三届缝纫服装制作工比武竞赛”，做好夏季高温为一线职工“送清凉”活动，努力提高广大职工的技能和综合素质，实现企业和谐稳定发展。

我们将认真贯彻好，落实好集团上半年经济活动分析会提出的各项工作任务，坚定信心，瞄准目标，一着不让，狠抓落实，努力确保全年预算目标的实现。