近期，际华三五三九公司党政领导高度重视，积极贯彻落实际华集团上半年经济活动分析会议精神，要求各部门认真组织学习，深刻领会，认清形势，以“军品订单丰收年”为契机，坚定信心，鼓足干劲，适应新常态，迎接新挑战，保持进取心，抓好各项重点工作，攻坚克难，打好下半年攻坚战，全力冲刺全年生产经营目标。要努力做到五个方面的相结合：

一是坚持贯彻落实会议精神与强信心鼓士气相结合。时间任务已经过半，成功拿下200万双07作训鞋军品生产任务的订单，这无疑为公司下半年冲刺全年目标吃了一颗“定心丸”。要利用《三九简报》、《三九特刊》、宣传稿件等形式大力宣传军品生产一线上的先进典型和人物事迹，坚定发展的信心与攻坚克难的决心，起到鼓舞士气、积蓄力量的作用。

二是坚持贯彻落实会议精神与编制“十三五”规划相结合。目前，公司的“十三五”编制规划已经启动，下一步要以贯彻落实会议精神为契机，重点围绕“我是谁？”、“我们到底要往哪里去？”、“我们怎么去？”这三个问题进行思考，以“强二”为基础，做好“调结构、促转型”的战略谋划工作，为科学编制好“十三五”规划工作打好基础。

三是坚持贯彻落实会议精神与预算指标落实工作相结合。下一步该公司将结合上半年预算完成情况，认真制定下半年滚动预算计划。认真落实好“225”管理体系要求，召开好每天的早会、每月和每季度的经济活动分析会，层层分解指标，层层责任落实，层层考核到位，进一步调动大家工作的积极性。

四是坚持贯彻落实会议精神与保质保量完成军品生产任务相结合。要抓好军品限期任务生产，抓好各工序衔接，既要做到保质保量保交货期，又要确保达产达标、降本增效；以2015年“质量整顿年”为契机，做好加减乘除，持续做好质量整顿工作；按照“有进有退”的原则，整合内部资源，优化资源配置，以问题为导向，持续推进企业改革发展。

五是坚持贯彻落实会议精神与做好两金占用压减工作相结合。面对国内外错综复杂的经济形势和市场变化，一方面要采取强有力的措施，继续坚持“提质、限产、限购、压库、促销”工作方针，加大对滞销品的促销力度，巩固细耕传统市场，坚决完成公司既定的各项任务目标。另一方面要加大应收账款催收力度，强化企业内部控制管理，减少资金占用。

目前，该公司根据际华集团上半年经济活动分析会的要求，集中精力做好经营管理，着力在市场开拓、技术开发、财务管理、质量管控、挖潜增效等方面上下足功夫，同心协力，主动作为，狠抓落实，向全年预算目标奋力冲刺。