为深入贯彻落实集团公司“质量效益提升年”活动要求，全面提升企业产品质量和生产效率。际华3534公司技术品控部坚持以开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和“讲诚信、守底线、抓创新、重实效”专题活动为契机，按照际华股份关于全面完成“从定性到定量”的质量管理工作要求，在公司会议室组织开展了一次“从定性到定量”宣贯会，公司技术、品控部门负责人、基层一线技术员、检验员参加了会议，会议由公司副总经理王彦恒主持。

会上，公司技术总监围绕“检验操作规程”、“检验作业指导书”和“检验记录表要求”等三个方面对集团被装产品指导性文件进行了宣贯培训。并根据“定性”到“定量”要求，以明确数据的形式进行了质量判定和质量记录，在公司品控信息化系统中增加了87个可定量的部位，实现了检验验收标准定量化、质量缺陷精准化。同时要求技术人员在现场实地操作“检验操作规程”，并填写了检验记录单，进一步提高了员工的操作水平和检验准确率，促推了际华3534公司质量效益再提升。