为进一步促进“讲诚信、守底线、抓创新、重实效”专题活动在公司落地见效，同时有效改善办公室环境，提升精益管理水平，12月5日，际华3536公司组织开展办公室精益5S点检活动，各职能部门参加点检会议。会后分为三组，分别由综合事务部、人力资源部及质检部带领组员，按照公司下发的管理办法对检查范围里的办公室进行点检。

各小组在检查中发现的问题拍成图片并编辑上具体位置名称，发送至“三五三六办公室5S点检”微信群，由综合事务部统计，汇总并在全公司通报所有职能办公室点检情况，以此来总结办公室精益现场管理方面的经验和不足。

精益点检会是推进公司精益管理工作的重要抓手，是各单位互相学习交流的平台。通过实施办公室精益点检，在工作效率、办公环境各方面取得了明显的提升。同时应用精益现场管理的方法，公司提升了办公效率，优化了工作流程，提质增效促发展。

持续改善是精益管理的精髓。在未来的工作中，公司将继续学习和应用精益现场管理的方法和工具，不断改进和优化流程。通过精益管理持续改进和创新，进一步提高生产效率和质量，为公司的可持续发展做出更大的贡献。