在一季度收官之际，际华3543公司生产战线捷报频传，成衣生产部缝纫一车间充分发挥团队凝聚力，克服时间紧、任务重挑战，圆满完成军品限期任务，以“123”工作思路开启“提能力，提质效”加速模式，向客户交上高质量答卷。

成衣生产部在产前动员会上明确每日生产进度，制定“123”工作思路保障生产任务高效完成，即：线上在制品周转量控制“1天内”，原材料、裁片周转量严控在“2天内”，各种缝制辅料至少“提前3天”领入车间。将生产计划严格分解至各班组并制定班组阶梯计划，每日核实、跟进生产进度及主辅料齐套性。生产过程中严格按照生产标准操作，严格把控每一道工序质量，及时调整工艺操作过程，确保产品质量达到最优水平。

面对工作中的瓶颈和挑战，成衣生产部以“提能力，提质效”目标，不断提升自身素质和工作效率，用实际行动诠释“精于工、匠于心、践于行”，确保各项生产任务顺利完成。