2月25日，际华股份组织召开2月份经营管理调度会。会议深入贯彻落实两级集团年度工作会议精神，围绕生产经营工作完成情况和目标差距，系统部署一季度重点工作任务，确保实现首季“开门红”。际华股份党委书记、董事长王学柱，党委副书记、总经理霍建春出席会议并部署工作，公司领导班子成员及高管参加会议并提具体工作要求。

会议要求：一是全力拓市增收。各级营销人员主动承担责任，大力开拓民品、外贸市场。对于存量订单，充分调研客户需求，做好产品转化和服务对接；对于增量市场，在非招标业务和C端客户开发新的增长点。二是推动转型升级。从传统的加工型业务转向拥有自主产品和市场的模式，寻找新的市场根据地；聚焦主力产品和市场，做好对标工作。三是加强生产管理。加强生产过程管理，重点关注目标产量、产品质量、劳效以及产品成本等关键环节，提高产品制造能力，提高生产效率，增强企业核心竞争力。四是主动担当作为。各企业要切实转变作风，围绕企业和职工生存发展问题，将担当作为落实到行动上、体现在指标上。

会议采取现场+视频的形式召开，际华3502、3536、3543、3542、3514公司依次汇报1月经营指标完成情况、重点工作开展情况及一季度工作目标和保障措施。所属三级企业领导班子成员，际华股份有关部门负责人及相关业务人员参加会议。