夏日炎炎，骄阳似火，正值公司按照集团统一安排进行精益管理推进之际，7月3日，有幸邀请际华股份精益总顾问王月老师传经送宝，讲授精益管理知识。公司党委副书记、总经理李世奇，党委委员、副总经理段献勇出席，精益项目组成员、车间班组长及生产骨干参加了培训。 

培训现场气氛活跃，这是参训人员第一次近距离地接触到了专家对精益管理理念的精辟讲解，并面对面进行了交流。王月老师用卖价减利润等于成本的成本精益论，强调按所能使用的成本来生产的重要性，并对如何推进精准生产，从构建管理体系、做好顶层设计、最高管理者的参与支持、建立三级精益组织、制定推进目标和改善指标、培养精益人才等十二个方面，以生动的实际案例和丰富的推广经验进行了讲解和指导。

此次培训为公司深化精益生产、改进管理短板明确了改善方向，提高了参训人员对精益的再认识，以精益思想引领公司管理水平有效提升，从而走出具有自身特色的精益管理之路。

                                                                  （文/张世岭  图/史丽倩）