为进一步加强企业领导班子建设，严格企业领导干部管理，加快后备干部培养进程，1月25日，公司召开领导班子述职考核会议，领导班子成员、中层管理干部及部分职工代表共40余人参会，际华集团考核组党委副书记向诗国、人力资源部部长杨先炎莅临督导。会议由党委书记、执行董事霍建春主持。

会上，霍建春同志首先代表公司领导班子从执行董事、党委、经理层年度履职情况，年度预算指标和重点工作完成情况，年度预算指标和重点工作完成情况，企业发展面临的主要问题和困难，下一年度发展方向目标和保障措施等内容做了述职报告。每位班子成员也分别就2018年度主要工作成绩、政治学习和廉洁自律情况，工作中存在的主要问题及下一年度工作打算和措施等方面进行了个人述职，在肯定和反思中明确了今后的努力方向，为今后工作的开展提供了有益经验和坚实基础。

述职后，现场与会人员对公司领导班子、领导班子成员以及后备干部进行了年度综合测评，进一步激励了广大干部新时代展现新担当新作为。

随后，向诗国书记对公司提出以下五点要求：一是要迅速切实的贯彻两级集团公司会议精神，深入领会张雅林董事长提出的“高质量发展”内涵，真正理解李义岭董事长提出的“牢记两大使命，投身‘两个一流’建设”；二是坚决做到接续干事，始终锁定既定目标，一张蓝图绘到底，一年接着一年的干，一招一式不落空，确保三五一四改革发展再创新业绩，续写新篇章；三是坚决做到务实干事，始终保证工作抓铁有痕、求真务实，真正让三五一四的工作有板有眼，出彩出活；四是坚决做到担当干事，问责必有我，功成不必在我的责任担当，努力做到想在前、干在前、冲锋在前，成为际华集团的示范单位，确保三五一四干事业的劲头十足，向上奋斗的氛围更浓；五是坚决做到团结干事。一个班子不团结是干不成事的，要始终保持同心、同力、同向，有事多商量，事前商量好，进而带好班子、管好干部、建好队伍，确保三五一四的广大干部汇聚全部的心思和精力来干成事。

会议最后，霍董表示，向书记对三五一四提出了殷切的希望，也相信在集团公司正确的领导下，三五一四公司一年更比一年好。

抚宁公司视频参会。

                                                             （文/图  史丽倩）