1月18日，公司召开2019年首次技术质量会议，各车间主任、技术副主任及技术员，研发中心、技术质检部相关人员参会人。技术总监赵宏伟、质量总监陈利民及技术质检部部长阎军梅分别对2019年质量工作提出相关要求。

技术总监赵宏伟回顾了自去年以来研发中心及技术质检部门的工作，指出质量管控和技术人员要持续加强学习产品规范，要勤与生产车间沟通协调问题。对于新一年的工作，他还提出严控环节的思路，让严环节、严质量产生叠加效应，从而促进产品质量再上新台阶。

质量总监陈利民指出产品是生产出来的，不是检验出来的，各个生产环节都要严格按照生产工艺流程操作，加强环节管控，实行全流程把关、全过程监管。各车间要力争固强补弱，不断提升产品质量和核心竞争力。

质检部长阎军梅就今年具体工作思路进行了梳理，一是要提高检验人员的业务水平和思想意识，人人履职尽责；二是要将各车间存在的问题分类管理，简单问题及时改，复杂问题限时改，以减少今年类似问题的发生。三是外加工点的质量管理不好把控，报样和定样的管理制度要建立起来，重新完善。四是抓重点、克难点、重点工序重点控制、技术难题集思广益集中突破，做好环节控制，让高质量在车间之间接力传递。

各车间主任及技术人员也针对去年各自存在的问题和今年的工作想法进行了讨论，统一了思想，进一步理清了思路，坚定了信心和决心。此次会议为我公司质量上台阶、开好头、起好步奠定了基础。

                                                                         （张小丽）