2月2日，公司组织召开2019年工作会议，党委书记、执行董事霍建春发表重要讲话，总经理李世奇作行政工作报告。公司在工作会议上还学习传达了两级集团公司2019年度会议精神。公司领导、中层干部及职工代表参加会议。会议由党委委员、工会主席张志永主持。

会上，总经理李世奇作了题为《贯彻新思想 建功新时代 推动企业实现高质量发展》的行政工作报告。李总在报告中回顾了公司2018年在瘦身健体、强基固本、开源节流、创新驱动、提质增效、从严治党等方面取得的工作进展，也明晰了2019年重点工作的新思路、新举措：一是开源节流，实施“生产经营一四工程”；二是培育核心竞争能力，全面加强研发创新工作；三是强身健体，全面深化提质增效工作；四是掌舵领航，实施党建“一四工程”。

报告指出，2019年，公司将继续学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实两级集团公司战略部署，牢记“两大使命”，投身“两个一流”建设，聚焦高质量发展，聚力生产经营中心工作，全面开展“改革攻坚年”活动，全面实施“生产经营一四工程”和“党建一四工程”。

党委书记、执行董事霍建春发表重要讲话。霍董回顾了企业发展历程，他强调，忘记历史就是背叛，3514公司自1955年建厂，是一个发展60余年的老企业，处于一个充分竞争的行业，从打破计划经济体制以来，企业历经多次发展波折，步入市场竞争的浅水区，通过引入DESMA设备，全面打造装备优势，进一步强化研发创新工作，企业实现积极发展。但是，2019年，企业再一次步入市场竞争的深水区，失去军方政策的保护，面临着诸多行业优势民企的多方竞争，企业生存发展面临更严峻的挑战，我们要树立底线思维，增强忧患意识，紧紧抓住军品市场发展的历史机遇，发挥3514公司在橡胶双密度产品的成本优势，掌握核心技术，研发核心产品，推动企业实现稳步发展。霍董分析了企业成本居高不下的原因，针对企业存在的各种问题，霍董指出，2019年，3514要眼睛向内，苦练内功，全面实施生产经营一四工程，把3514的生产成本打造成为新兴际华集团板块最优。要切实落实党委的领导作用，全面实施党建一四工程，坚持党管干部、党管人才，纪检监察部运用组织手段，出台《干部日常行为监察办法》，加强党员干部的日常行为规范，大力转变干部工作态度，大力整顿干部工作作风，做任何工作之前心中默念三遍：认真，认真，认真，切实扭转推诿扯皮、缺乏担当的不良风气。

会议学习传达了两级集团公司2019年度会议精神，执行董事霍建春传达了新兴际华集团张雅林董事长、际华集团李义岭董事长的讲话精神，总经理李世奇传达了新兴际华集团杨彬总经理、际华集团袁海黎总经理讲话精神，工会主席张志永传达了两级集团工作会议中对党建工作的要求，并对与会同志进行了集体廉洁谈话。

会议还表彰了公司2018年度先进集体和个人表彰决定，号召公司全体职工以更加坚定的信念、饱满的热情、昂扬的斗志，全身心投入到本职工作中去，努力为公司的发展再立新功、再创佳绩。

会上分别签订了2019年度生产经营工作、安全生产工作、党风廉政工作、维护稳定责任书。