2月12日，公司组织召开2019年营销工作会议，公司领导班子成员及军品部、销售公司、研发中心全体管理人员参加会议，党委书记、执行董事霍建春，总经理李世奇发言作重要指示。会议由财务副总经理王淑慧主持。

军品部、大客户部、外贸部、市场部、直销部负责人分别对本部门2018年指标完成等情况做了详细汇报，并针对2019年工作思路及保障措施进行了阐述。

李世奇总经理再次传达了两级集团工作会议关于市场方面的讲话要义，并从营销队伍建设上作出指示：一是讲大局，要树立一盘棋的思想，以公司利益为目标，不能在业务上斤斤计较；二是讲学习，业务人员要加强学习，提升业务能力素质，提高自身战斗力；三是讲团结，要互相补台不能拆台，才能做到好戏连台；四是讲纪律，不管是做业务，还是日常工作都要做到手握戒尺存敬畏，身清气正守规矩。他表示在开年之际，各个部门要把预算指标理解透彻、落实到位，齐心协力把2019年营销工作做好。

会议最后，霍董分析了市场销售的制约因素，说明了2019年公司层面亟待解决的人员配置、生产管理、成本管理、资源配置等方面工作，同时对全体营销、研发人员提出希望要求：一是靠自己，自己把握自己的命运，善于利用自身的努力和团队的力量弥补自身的制约条件；二是要用拙，要下笨功夫、下死功夫落实，发扬“四千精神”，避免眼高手低，踏踏实实的寻找问题突破口；三是要用心，用细节决定成败的道理劝诫大家要认真思考问题，认真组织谋划，认真去工作，用心去工作。

会上还签订了2019年度经营业绩考核责任书，层层压实责任，鼓足干劲为全面完成公司2019年度销售目标任务奋力冲锋！

                                                                                       （文/图 史丽倩）