筑梦起航韶光贵  深耕易耨待春来

际华三五一四公司贯彻落实集团年度工作会议精神

以时不我待、只争朝夕的紧迫感全力推进改革攻坚工作

开岁正月，春寒料峭，乍暖还寒，大地一片肃杀景象。刚刚荣获际华集团先进单位的际华三五一四公司，却卸下荣誉，担起责任，筑梦起航，再次出发，目前，贯彻落实集团年度工作会议精神的举措先后落地，“改革攻坚年”活动确定的各项改革工作已如火如荼地开展起来。

2018年是际华三五一四公司锐意改革、克难攻坚的一年，也是企业稳速增质、纵深发展的一年。在公司党委的坚强领导下，公司各个层面凝心聚力、克难攻坚，大力实施瘦身健体、强基固本战略，积极调整生产结构，全面优化市场格局，进一步加强研发创新、提质增效、防控风险等工作，蹄疾步稳地创出了一条谋发展铺新篇的奋斗之路，实现利润同比增长65%、EVA同比增长197%的优异成绩。同时，“神行太保”商标及图被评定为“中国驰名商标”，“神行太保”牌皮鞋被评为“中国真皮鞋王”。3514公司荣获了2018年中国劳动防护行业50强企业排名第1名、全国首家商品售后服务五星级认证企业、2017年度制造业“双创”平台试点示范企业、河北省军民融合型企业等。

2019年，新起点新征程，企业处于谋思路、打基础、求突破的关键阶段。2月2日，公司召开2019年度工作会议，进一步统一思想、凝聚共识：要深入贯彻落实集团公司牢记“两大使命”、投身“两个一流”的战略要求，全面加强党的建设，聚焦高质量发展，聚力生产经营中心工作，坚持提质增效、脱虚向实，全面开展“改革攻坚年”活动，全面实施“生产经营一四工程”和“党建一四工程”，推动企业实现更好更快发展，为集团公司建设一流国有资本投资公司做出新贡献，以优异的成绩向新中国70周年献礼！

执行董事霍建春提出，要把牢记“两大使命”、投身“两个一流”提到战略高度，树立底线思维，增强忧患意识，紧紧抓住军品市场发展的历史机遇，服务军队，巩固国防，掌握核心技术、研发核心产品，奠定企业发展坚实基础，为集团公司建造世界一流的军需保障事业贡献力量；要眼睛向内，苦练内功，全面实施生产经营、党建“双一四工程”，以“认真、认真、认真”的负责态度深入推进“改革攻坚年”各项工作，着力解决成本、管理等企业发展的短板，力争把3514的生产成本打造成为新兴际华集团板块最优，为集团公司培育世界一流企业贡献成果。

“不能把说了当做了，不能把做了当做好了”。际华三五一四公司各个层面迅速行动起来，以时不我待、只争朝夕的紧迫感贯彻落实集团年度工作会议精神，全力推进改革攻坚工作。当前，着力于解决机构臃肿、人浮于事问题，全面压降企业管理成本的劳动、人事、分配三项制度改革已取得积极进展。公司管理及辅助岗位重新定岗定员，将各部门及职能进行合并，后勤管理部门由21个处室压减为12个职能处室，压减比例为30%；管理人员压减20%左右，输送到生产、销售一线，建立精干高效的党员干部队伍。同时，坚持“同岗同酬，岗变薪变”的基本原则，兼顾个人从业年限、历史贡献、个人业绩等综合因素，建立了“岗位系数对岗不对人，职级系数对人不对岗”的综合薪酬体系，实现职工薪酬与企业经营效益同升同降的目标，进一步推进瘦身健体、提质增效各项工作。

“筑梦起航韶光贵，深耕易耨待春来”。2019年，职工们依然在期待一个改革不停步的三五一四，企业依然奔进在高质量发展的追梦路上，三五一四的改革工作也未完待续……

                                                           （文/赵丽英）