5月13日，公司召开了精益管理月度工作推进会议。精益管理领导小组组长霍建春、常务副组长张志永以及精益推进小组全体成员参加会议。

本次会议对公司现阶段精益管理情况进行了分析，明晰了与集团内先进企业的差距所在，并根据《际华集团股份有限公司精益生产评价标准2.0》对精益管理任务具体分工作出部署。会议确定了精益生产7大模块负责人，分别负责各模块精益工作的推进和落实。

会议要求，公司各层级领导应对精益管理工作加强重视，提高精益管理思想，积极参与精益管理工作，并积极应对工作开展过程中遇到的任何困难，确保精益管理下一阶段工作全面铺开，取得明显成效。

                                                                      （文/陈薪汀 ）