7月12日，公司召开精益管理启动会，天津爱波瑞顾问老师栾凯、吴茂华、刘宇，公司领导班子成员，中层管理干部以及推进组、实施组全体成员参加了会议。会议由人力资源部部长、精益办公室主任李二虎主持召开。

启动大会由党委委员、副总经理王淑慧宣读公司精益项目背景拉开帷幕，并宣读了精益领导小组、推进组、实施组三级组织的成立以及人员构成。爱波瑞公司吴茂华老师就精益项目框架发布进行了概述，结合公司现状指出1期关键举措就是要进行短周期流程梳理，培养精益人才，以培育精益管理文化提升企业经营成果，在公司范围内形成积极向上的精益变革氛围。

李二虎部长带领与会全体人员进行精益宣誓，重温了精益十大改善原则，铮铮誓言和郑重签名都表明了他们自愿参与公司精益变革、持续改善的决心和信心，也对公司美好未来寄予希望。爱波瑞公司栾凯老师指出，3514要实现精益管理需要全员参与，任何人不能游离精益之外，只有通过有计划的、脚踏实地的推进各项工作，才能让精益之花在企业生根发芽、硕果累累。

党委副书记、总经理李世奇在讲话中表示，今年作为公司的“精益攻坚年”，希望公司上下在专家老师的指导下，切实完成好精益办制定的计划部署，真正做到“精益从心开始，改善从我做起”。

公司党委书记、执行董事霍建春从为什么、现状是什么以及怎么做三个方面阐述了3514公司开展精益管理的紧迫性和必要性。他表示，在公司完成内部改革基础上，市场、研发、生产各项成绩的取得都是实施精益项目的重要支撑。我们应清醒的认识到与民营企业及兄弟单位存在得差距，更要认识到企业要蜕变必先摒弃旧习，通过爱波瑞团队的帮助指导培养好队伍、解放思想，开足马力、精神抖擞的投入到这项改革中去；第二，要抓住学习机遇，在专家老师的精心辅导下提升自我技能、实现自我价值，学会用精益思想武装头脑，指导实践工作；第三，在建党百年之际，在公司“十四五”、“四新”目标启动之年，每名党员干部都要在岗位上发挥先锋模范作用，把精益武器利用好，在品牌上发力，在行业内扩大影响力，以实际行动向建党百年献礼，为3514“十四五”建功立业、添砖加瓦。

会议最后，爱波瑞公司吴茂华老师以精益先进企业的改善实例讲授了关于精益概论的培训课程，与会人员深受裨益。